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微信已经进入大多数人的生活微商农产品，随着微信“连接一切”，微商逐渐成为重要的销售渠道，而在当前粉丝经济时代，粉丝本身也成为了渠道。 因此，绝大多数粉丝通过微信进行联系，然后利用微信进行新的渠道销售。 因此，对于很多新农民来说，微信成为了一个很好的创业平台。 微商渠道逐渐被人们忽视，那么今天我们就来说说农产品的微商策略有哪些？ 因此，小编整理了五点攻略供大家交流讨论。KB3微商品牌网

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一、建立二级风险体系KB3微商品牌网

其实，对于微商来说，存在着一个误区。 有人认为微商的级别越多越好。 多层次分销存在很多问题，而分销的层次不在于多少，因为微商有小而美的特点，有小众的特点。 比如博果尔的品牌定位是做高端地域地标产品，一般选择高端群体。 这个群体对品质要求较高，但对价格相对不敏感。 因此，与三级以上的配送系统相比，二级配送系统的一体化程度比较强，配送效率也比较高，比较适合。KB3微商品牌网

从某种意义上说，化妆品等普通商品必须由经销商囤货（这甚至是一些企业做微商最重要的指标），因为对于厂家来说，微商具有筹集资金的功能。 那么，对于从事农产品（尤其是生鲜）的微商来说，囤货显然是不可能的。 因为成熟的果实应在采摘后72小时内食用。KB3微商品牌网

因此，对于生鲜产品来说，预售模式是更好的方式，即将订单集结到基地，从基地直接发货。KB3微商品牌网

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二、分布式、碎片化训练KB3微商品牌网

对于上层经销商来说，积压确实可以转移库存，但如果下层经销商很难将产品分销出去，就像一个人神经不顺畅，最终就会出现问题。 同样，对于农产品微商来说，促销不是目的，关键是便利。 促进沟通的关键是提高终端经销商的营销能力、产品知识和服务水平。 只有二​​级（或二级以上，简言之，终端级分销级别）经销商的产品真正销售出去，微商的整个分销体系才算正常运行。KB3微商品牌网

那么如何提高终端经销商的出货能力呢？ 培训是一项经过验证的活动。KB3微商品牌网

传统培训存在一个问题，那就是培训效果的保证。 有时学员在听课过程中确实学到了很多东西，但也存在以下问题：①培训师的培训课程是灌输式的，学员只是被动接受； ②培训集中、受时间和空间限制、不可持续。KB3微商品牌网

“管理智慧”的培养方法对于微商来说还是值得借鉴的。 他们的讲师和学生之间的互动主要采用基于互联网的方式。 在VIP群里，学生和讲师每天交流，会产生大量的UGC，即用户自发生成的内容。 在这种模式下，每个学员既是内容的生产者，又是内容的吸收者，从而开创了去中心化、碎片化的培训新模式。KB3微商品牌网

因此，那些打算做农产品微商的企业不妨学习一下《管理智慧》的培训方法，让培训无处不在、潜移默化，最终提升经销商的营销能力。KB3微商品牌网

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三、建立科学规范的价格体系KB3微商品牌网

对于农产品小微企业来说，建立科学合理的价格体系至关重要。 我们一直有一个观点：不是渠道决定价格，而是价格选择渠道。 从成本角度来看，要保证微商体系中，各个层级的市场主体都有合理的利润。 因此，在选择微商渠道时，应根据产品合理设定各个层面的利润空间。KB3微商品牌网

各级经销商应一视同仁，不能因销量而实行价格歧视。 这样，不仅可以保证整个微商体系的平衡，而且经销商可以专注于垂直体系和下一级市场，有利于整个微商体系的健康发展。KB3微商品牌网

四、建立舆情监测体系KB3微商品牌网

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在传统的购物方式中，消费者在购买产品时基本上要经历这样一个过程：搜索、购买。 移动互联网时代，消费者购买产品的流程是：需求识别——信息收集——购前评价——购买。 事实上，在互联网或者移动互联网时代，购买过程已经成为“了解-互动-信任-购买-分享-新认识”的循环过程。 购买过程不是结束，而是新购买的开始。 这样，口碑就是品牌。 此外，如果消费者有不好的体验，他们会立即分享并在社区中传播，因此社区和粉丝对于用户来说是双刃剑。KB3微商品牌网

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为此微商农产品，农产品企业或企业家必须在做好售后服务的前提下，做好舆情监测系统和危机处理。KB3微商品牌网

五、提高物流管控水平KB3微商品牌网

对于农产品微商来说，物流可谓是生命线，因为很多农产品生鲜产品都是易腐烂的产品，比如水果、大闸蟹等，这类产品通常对物流有特殊的要求。 当然，我国冷链物流与西方发达国家相比还有很大差距，因此我们建议农产品微企业要提高对物流的控制力。 所谓控制，一方面是做好包装，避免农产品在运输过程中出现不必要的损失； 另一方面，需要合理规划物流路线，实现最优路线。KB3微商品牌网

其实最重要的是微商手里应该有更多的自主权。 不要以为自己只是微商渠道的一部分，不能发挥非常重要的作用。 然而，我们仍然要对自己和他人负责。 拥有尽可能多的自主权。KB3微商品牌网

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