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韩束:谈中国本土化妆品牌崛起的时候到了!

2023-08-02 05:56:15 來源: 微商品牌网 作者:佚名

  

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韩舒用前十年彻底走完了本土化妆品企业走过的路,又用了三年时间站稳了脚跟。 接下来是什么?B0I微商品牌网

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其实,这是一个中国传统企业的传统成功故事:找当红明星代言、花重金买电视、冠名最火的综艺……每年几亿到十亿以上都花在这上面了。 元。B0I微商品牌网

这包括野心、胆识和魄力、自满算计、聪明人的捷径……然后依靠庞大而迷茫的消费群体来获得成功并赢得市场。B0I微商品牌网

我们说的是韩述。 2015年,韩舒表示,当年零售额达到90亿,接近巴黎欧莱雅品牌在中国的销售额,使其所有者尚美化妆品有限公司成为本土化化妆品公司。B0I微商品牌网

如今,韩舒已经成为这样一个存在:谈起中国本土化妆品品牌的崛起,他们就会谈起它; 当人们谈论微商与品牌的重要性时(包括微商衰落); 当谈到一些难以理解的“痛点”时,它会提到它的红色BB,或者超级补水; 说到把握市场机会,还是会提到……B0I微商品牌网

这家看似凭空出现、闯入我们生活的公司是如何让汉舒成为一线品牌的呢? 它到底有什么作用?B0I微商品牌网

在成名之前,它几乎完全走本土化妆品品牌的路B0I微商品牌网

韩数公司成立的时间比你想象的要早得多。 从2002年成立到2010年,韩舒走的是与大多数中国本土化妆品企业相同的道路。B0I微商品牌网

当时,中国本土品牌化妆品通常首先做的是大众化产品,技术含量通常较低,产品和名称有抄袭大品牌的嫌疑; 然后依靠在各地设立的“办事处”为核心打造渠道,将货品铺撒到三四线城市,而较为传统的日渐式微的直销渠道的终端往往成为他们的终端。B0I微商品牌网

韩叔的方法基本是一样的。B0I微商品牌网

通常韩束微商访谈,现阶段的化妆品企业规模不大,但利润较高,有利于原始积累。 2005年,韩舒声称能回撤1亿的销售额。B0I微商品牌网

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图片来自糯米网B0I微商品牌网

这种势头也让韩数这家诞生于上海的公司重新考虑一线城市的市场。 化妆品财经在线的一篇文章指出,韩舒2009年的目标之一就是利用专柜提升品牌形象,摆脱低价竞争。 当时在上海正大广场等百货商场开设了百货专柜和专卖店。B0I微商品牌网

但这一策略很难说是成功——如果不是同时韩数在电视购物市场有了新的机会,它可能又会退到低端市场。 2012年,尚美CEO卢一雄明确表示,“汉书无法与二线产品竞争”,“需要三四线商家支持汉书上岸,才能最终达到一线、四线”。二线市场。”B0I微商品牌网

一二线市场仍以外资品牌和上海家化等本土高级品牌为主。 周莹认为,“把战场放到第三、第四层,那里会有更多的机会。” 周莹是尚美公司媒体公关总监,接受《好奇心日报》采访。B0I微商品牌网

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图片来自百度贴吧B0I微商品牌网

值得一提的是,即使在2010年前后,当化妆品行业重新开始提出“国货”概念时,韩舒在媒体关注的国货品牌中也很少见到——当时它还默默无闻。小公司。B0I微商品牌网

2012年至今的三年时间,韩数已成为营销标本B0I微商品牌网

进军电视购物市场,让韩数与那些资质和路径相似的本土品牌更加不同。B0I微商品牌网

从某种意义上来说,这也是三四线市场的升级版。 好处也很明显,不需要专卖店,直销的概念,促销和渠道一体化,十分钟的节目只要几千块钱……但这种低成本的渠道也决定了它只存在偏远地区的电视购物频道。 更不用说,其观众的平均年龄与他们今天强调的“20-40”年龄范围相去甚远。B0I微商品牌网

但不可否认的是,电视购物让韩舒“更富有”了。B0I微商品牌网

当人们发现这个品牌的时候,韩述就已经和林志玲的形象绑在一起了。 随后开始频繁成为综艺节目的赞助商。 随后的2013年至2015年零售额分别为18亿元、31亿元、90亿元。 同期,广告投入从2012年的1.5亿元猛增至5.5亿元、10亿元、13亿元。 2016年,其广告预算达到13亿美元,是上一年零售额的七分之一。B0I微商品牌网

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韩舒代言人林志玲,图片来自B0I微商品牌网

广告和“能够做”广告是两件不同的事情。B0I微商品牌网

韩数最大的单次营销投入发生在2014年10月,当时斥资5亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》。 这笔巨额广告费为其赢得了“中国广告史上最大单曲”的美誉,更重要的是,它将汉书品牌的关注度提升到了当时的历史高峰——题为《非诚勿扰》的此后第一周,韩数的百度指数首次超越百雀羚。B0I微商品牌网

在汉舒品牌历史上,其广告费用并不小:两次用2.3亿元、5亿元冠名江苏卫视《非诚勿扰》,5500万元冠名天津卫视《非你莫属》。 、5800万元赞助东方卫视《青春旅行之花样爷爷》、1960万元赞助东方卫视《中国梦之声》、1800万元赞助东方卫视《女神的新衣》……B0I微商品牌网

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图片来自百度贴吧B0I微商品牌网

从某种程度上来说,为综艺广告命名的做法有点“非此即彼”。 品牌一方面花钱起名,是为了主动争夺消费者的注意力,另一方面,也以不同的方式减少竞争对手的曝光机会。 毕竟能集中年轻人注意力的综艺节目屈指可数,明白了这一点,你就会明白为什么百雀羚等本土化妆品品牌也争先恐后地冠名《非诚勿扰》了。B0I微商品牌网

这与尚美CEO陆一雄的判断相符。 他曾说过,“有广告不一定能造就品牌,没有广告就很难造就品牌”。B0I微商品牌网

这个价值观在公司内部也达成了共识。 上海文广公关总监周莹告诉《好奇心日报》,“我们是一家比较进取、有竞争力的公司,我们必须保证一定的话语权。(广告)也表明我们对我们的品牌有信心。”B0I微商品牌网

这些广告吸引了至少一名拥有微博ID的中国女孩。 湖南19岁大学生是韩舒护手霜的消费者。 她最初认识韩述是因为电视广告。 “广告很重要,有了知名度,选品牌的时候就会纳入选择范围,如果没有听说过,肯定不会买。”B0I微商品牌网

汉书可能比消费者更了解他们在想什么B0I微商品牌网

首先,我们要弄清楚韩舒的客户是谁。B0I微商品牌网

在陈锋的描述中,韩舒的消费者是“那些为了美好生活而努力的人”。 陈锋是韩舒品牌的营销总监。 她多次向我们强调,这些消费者不分地域、不分职业。 他们的共同点是,他们是“非常独特的中国消费者群体,通过自己的努力实现了自己想要的、理想的状态”。 ——如你所知,他们的年龄应该在20岁到40岁之间。B0I微商品牌网

当然不是。 我们,汉书的主流消费者,被上海悦星环球港屈臣氏的促销员形容为“简单粗暴”,“购买汉书的人普遍消费水平不高”。B0I微商品牌网

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李万薇正在广州一所大学读书,她对韩舒的第一个评价就是“性价比高”。 这个结论最初来自于她关注的一位美妆博主,分析了韩舒一款美白产品的成分。 李万薇相信这个分析的依据,于是她购买了第一个汉书产品。B0I微商品牌网

她同时使用的护肤品牌有资生堂、雪花秀,它们的价格定位远高于韩舒60至150元的价格区间。 李万薇坦言,自己平时只买这些大牌产品的小样,“我还是个学生,在护肤品上不会花太多钱。”B0I微商品牌网

但即便如此,她在同龄人中已经买了更多的护肤品——她的室友“基本不买贵的”护肤品。 所谓贵,一般是指单价在100元以上的产品。B0I微商品牌网

事实上,韩舒针对的是像李万薇这样的消费者:他们刚刚进入大学校园韩束微商访谈,开始有意识地保养皮肤,但经济上买不起更高的产品; ”——但目前,他们仍然更愿意尝试价格更低的品牌,而不是数百甚至数千产品的国际品牌。B0I微商品牌网

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深受女大学生欢迎的品牌,图片来自B0I微商品牌网

如果没有从2014年微商突然暴涨到2015年突然下滑的小插曲——2014年,汉书微商月均销售额能达到1亿元,预计2015年微商销售额将超过15亿元; 然而2015年到来后,却被指为传销。 当年,因授权问题与微盟发生风波,合作以取消而告终。 汉书微商负责人陈育新当时声称,“新的微商平台即将上线”。 但微商的整体“断崖式”变化却让希望变得毫无生气——这其实就是它的消费者是谁的故事。B0I微商品牌网

我们询问了一些一线城市的人,很少有人提到汉书,而且对于其声称巅峰时期拥有2万名微商业务员的说法,他们并没有太多认知。 事实上,无论发生什么变化,微商存在的市场仍然是韩数始终坚持的市场。B0I微商品牌网

这个从消费者是谁到品牌逆袭的故事本来可以讲得更好,但遗憾的是,作为一家体量如此巨大的公司,韩数还是有缺陷的。B0I微商品牌网

谈缺陷,还是谈产品B0I微商品牌网

与其说微商是臭名昭著的“传销”,不如说它是早期雅芳式直销的网络版。 希望微商营销的全民渠道和“传销”的嫌疑能让韩舒清醒。B0I微商品牌网

但要小心“破坏游戏”的可能性始终存在。 例如“汉”。B0I微商品牌网

它的成功几乎就是建立在这个模糊的“汉”字之上。B0I微商品牌网

唐晓芙是一名业余韩妆经纪人,每个月都会收到顾客关于韩舒的询问。 “有太多人认为 是韩国品牌。” 她告诉《好奇心日报》。 “许多小女孩看到自己名字中的‘韩’,就认为这是韩国人。” 这样的误会仍然存在。 百度一下就知道了。B0I微商品牌网

韩舒官方对此的解释是,“之所以叫韩舒,是因为创始人姓韩。(虽然)有人将其与韩国联系起来,但我们是一个本土品牌。” 陈锋说道。B0I微商品牌网

但韩述却几乎没有做出任何努力来纠正这种偏见。 还有谁会呢? 韩流来得正是时候。 韩国娱乐圈和韩国偶像都创造了新的市场需求。 看看一系列的运动鞋、外套和咬唇妆,几乎都是韩剧明星带动的消费。 这种看似不存在的联系只能对品牌有所帮助。B0I微商品牌网

从产品结构来看,除了“红BB”和“超保湿”这两款经常出现在电视广告中的产品外,韩舒的其他产品基本上没有太多存在感。 陈锋向我们透露,“超补”系列等热门产品的销量占韩舒总销量的近40%。B0I微商品牌网

Red BB于2012年推出,真正顺应了市场BB霜的潮流。 当时米尚BB霜的价格与韩舒的价格非常接近,并且借助口碑在网络上传播开来。 但由于传播和销售规模有限,其市场份额并没有出现大的突破。 这成为韩述后来居上的机会。B0I微商品牌网

“中国消费者越来越专业,他们越来越清楚自己需要什么,”陈峰说。B0I微商品牌网

这是正确的,但从逻辑上讲,消费是眼光和消费能力综合的结果。 汉书针对消费能力较低的年轻人大力促销,有利于自身的销售基础。B0I微商品牌网

韩舒表示,不方便向我们透露产品研发与销售的比例,但表示母公司尚美今年在日本和韩国推出了两家公司,目的是引进来自日本和韩国的优秀科研人才。日本和韩国。B0I微商品牌网

这一举动来得有点晚了。 受到微商的冲击后,如果韩舒不再有足够庞大的营销投入,他会发现市场没有自己的产品立足之地。 它本身并不是一家由产品创新驱动的公司。B0I微商品牌网

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图片来自B0I微商品牌网

韩述人生的前十年,走遍了中国本土化妆品公司的所有道路。 接下来的三年,虽然有一些微商几乎流失,但他依然站在了自己的立场——或许会成为一个逆袭成为真正一线品牌的故事。 这与陈锋“越来越专业”的诉求息息相关,但这才是一个企业能否做好的根本考验:韩舒首先需要变得专业。B0I微商品牌网

题图来自视觉中国B0I微商品牌网

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