2023-08-06 12:57:38 來源: 微商品牌网
我是晁伟,这是我第97篇关于微营销和实体微商新零售的原创文章。
做微商的只怕一件事,就怕招不到代理微商感谢老大的话,招了代理又怕代理赚不到钱,无法裂变。
传统企业开始做微商,最怕两件事:怕做不好! 就算做到了,我也害怕!
这是我今天听到的真实案例!
前段时间,某实体渠道看到微商势头强劲,所以也动员员工尝试做微商,代理了一款非常好的微商产品。
因为实体做微商,也就是潮天网现在提倡的“实体微商新零售”模式,它可以解决纯线上微商的两个最大痛点:
1、流量导入问题;
2.信任问题。
另外,这个实体渠道有很多连锁店,而且都是自己的员工,所以可以强制所有员工都做微商,而这几百名员工就是微商从0到1的种子。表演。
种子代理商有上百个,每个种子代理商都调动了自己的人脉资源。 于是,当老板没有尽全力的时候,他们就迅速裂变,微商代理队伍也呈指数级膨胀。 当然,还款业绩也在快速增长。
这种情况下,对于传统微商代理模式的团队负责人来说,简直就是一个梦想。
但对于传统企业来说,存在一个问题:由于店长的收入是以前工资的几倍甚至十倍,他的心思更多,所以他辞职单干。 多名店长已辞职。 。
对于这种传统渠道来说,情况如何? 于是在这么好的形势下,老板下令放弃这个微商项目,并要求所有员工上班时间不要玩手机!
听完这个真实的案例,我不禁想起一句话:简单的事情太复杂了!
又想起一句话:地主不能革命!
朝天王经常引用一句话:复杂的人不好微商感谢老大的话,复杂的事也不好!
前段时间,有两批客人来天网参观,一组是线下渠道的代理商,另一组是线上微商运营商的几个朋友。
对于同一个问题,两组人的思维方式完全不同。 对于传统线下渠道老板担心的问题,这些做微商的朋友们一点也不担心。
就拿上面提到的担心店长赚到钱后辞职的问题来说,解决方案是现成的:
1、微商拥有成熟的价格控制体系。 如果店长离开,只需将她从系统中删除,她的代理订单就可以照常发送到公司。 原来,类似的事情在泉某处也发生过;
2、店长成为代理后,如果赚钱了,想单干,赚到的钱还是属于老板的。 没有什么可担心的。 做生意的目的不就是为了赚钱吗?
3、将要离职的店长提拔到新的岗位,给她新的职业天空,协商利益分配就好。 这并不难!
4、店长辞职,提拔店员重新做。 前面的例子赚了钱后,每个员工都会努力赚钱,这对公司来说就更好了!
所以,对于想要转型微商的传统企业来说,第一步就是转变思维,否则,再有钱也没用!
下午和晚上,我遇到了两位非常优秀的CEO,讨论了另一个话题:微商给中国带来了什么?
大家的意见都是一致的:
1、帮助富人变得更富的意义是什么? 帮助以前的穷人致富更有意义!
2、微商让中国变成了好人社会!
3、微商把中国变成了美国的体系,让一个从底层的人挤进上流社会成为可能!
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