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BK社群退出云集微店,微商要变天了?

2023-08-09 16:02:04 來源: 微商品牌网 作者:佚名

  

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去年年底,老A随BK社区一起退出云集微店,转投新成立的社交电商平台“达令家”。AL5微商品牌网

“云集的政策变了,大店主的利润被削弱,团队成员的利益没有被充分激发,迟早会流失。” 他愤慨地告诉界面新闻记者。AL5微商品牌网

不到一年前,BK社区还是云集微店平台上最大的店主群体。 集团老板BK被誉为云集店主四大创始人之一,擅长社区运营。 但2017年底,四大店主集体离开云集,带着各自的社区成员,加入了开业不到三个月的's。AL5微商品牌网

这是云集历史上最严重的业主流失危机。AL5微商品牌网

危机源于云集内部整顿。 2017年7月,云集微店因涉嫌传销被杭州滨江市场监督管理局罚款958万元; 8月初,其微信公众号被微信官方永久屏蔽,环球捕手等多个社交电商公众号也被屏蔽。AL5微商品牌网

尽管云集CEO肖尚略随后发表声明,表示此次罚款主要是针对云集“两年前的局部本地推广模式”,但云集仍要进行长达四个月的整改,并重置团队制度。 引起大批店主的不满。AL5微商品牌网

敏锐的店主们从这次整治中嗅到了信号:微商行业即将改变。AL5微商品牌网

微信商业生态几乎是随着微信而诞生的。 早在2013年,韩舒、乔十岁等面膜品牌就开始悄然出现在微信朋友圈; 接下来的几年里,越来越多的产品发现了微信强大的销售潜力,微信业务爆发式增长。 中国互联网协会公布的数据显示,2015年至2017年三年间,国内微商行业从业人数分别为1257万人、1535万人、2018万人,且数量还在不断增加。AL5微商品牌网

随着行业规模的扩大,微商的盈利模式也在逐渐恶化。 从早期的多级品牌代理,到现在的平台多级分销,整个微商群就像一座金字塔,反复以不同的形式描绘着同一个阶层的飞跃梦想。AL5微商品牌网

微商1.0AL5微商品牌网

1992年出生的弯弯,本科学历,谈吐有条理。 她并不像外界想象的微商从业者。 大学毕业后,她找不到工作,被学长拉着去做微商。 她没想到一干就是四年。AL5微商品牌网

与大多数同事相比,绾绾的思路要清晰得多。 她没有从亲朋好友入手,而是开设了专门的账号,通过百度、微博等渠道引流,加上线下推广,短短一年时间就培养了一支上千人的团队。 那两年是微商的黄金时期。 到2016年,她的月收入高达六位数,而她卖的只是一盒价值几十元的洗衣片。AL5微商品牌网

如此丰厚的收入并不是来自产品销售的利润。 事实上,湾湾属于微商金字塔的顶端:即使一个微商大品牌拥有10万代理商,能达到她水平的也不到几十人,而且99%的代理商都不赚钱,因为生意赚钱。 代理的钱是多少。AL5微商品牌网

“如果你想真正了解微商,你首先要明白一件事:微商卖的不是产品,而是赚钱的机会。”她说。AL5微商品牌网

成功的微商首要任务不是卖产品,而是维持一个光鲜亮丽的朋友圈,从而吸引更多的线下。 晚晚每天要工作十多个小时,八部手机、十几个微信账号几乎是她的全部生活,但在她的朋友圈里,她却悠闲富裕,每天享受着奢侈品和美食,而且走遍世界各地。 对这种生活的向往驱使特工们心甘情愿地加入她的团队,而且每招募一名特工微商代理加盟有什么区别,她的收入就会增加,上级也能得到更多。AL5微商品牌网

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微商品牌从代理商身上赚钱的方式有很多。 比如,很多品牌商每年都会组织高级代理商出国旅游,入住五星级酒店、包租游艇甚至水上飞机。 他们称之为“福利”或者“团建”,这对于代理商来说其实是一种收获。 代理商想要参加一次旅行,要么购买价值数万元的商品,要么直接支付路费参团; 旅行期间,品牌方也会尽力刺激代理商补货。AL5微商品牌网

一位曾经接待过微商团队的旅行社告诉界面新闻记者,他们每年要接十几个这样的团,每个团有100人起跳,最多的可达上千人。 品牌安排这样的“福利之旅”,不仅不花钱,还能赚到上千万的回报。AL5微商品牌网

品牌发布会也是收获代理商的好机会。 锌财经曾描述过这样的场景:某二线城市的一家五星级酒店正在灯红酒绿,某微商品牌的新品发布会正在举行。 品牌斥资10万多元聘请的成功导师正在台上进行慷慨激昂的演讲。 突然,教官指着第一排的特工说道:“各位!今天请坐到后面给我们坐第一排。开玛莎拉蒂的朋友,这里有开玛莎拉蒂的朋友吗,请坐到后面。”正面!”AL5微商品牌网

在这种羞辱性的刺激下,很多经纪人都会直接冲出去,付出重金来证明自己。 发布会结束后,在自尊心和财富神话的双重刺激下,小代理商纷纷慷慨解囊,品牌方赚得盆满钵满。AL5微商品牌网

一位长期关注微商生态的自媒体人士告诉界面记者,目前大部分微商品牌80%的货品都要靠代理消化,最多20%可以卖给最终消费者。AL5微商品牌网

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微商2.0AL5微商品牌网

随着微商市场的日益饱和,单一品牌吸纳代理商的能力开始下降,外界对微商产品的质疑也越来越多。 号称年付款100亿的微商品牌“魔法国际”被曝存在欺诈行为。 到了2017年,弯弯明显感觉自己的生意不好了,月收入从六位数缩水到五位数。 这一时期,以云集、环球捕手为代表的微商平台开始崛起。AL5微商品牌网

与传统微商模式从少量单品入手微商代理加盟有什么区别,需要代理商备货大量商品不同,微商平台提供大量SKU,加盟门槛极低。 只需花几百元购买“新手礼包”即可开店。 最终不需要囤货,也不需要打包发货。 所有仓储和配送均由平台统一安排。 店主只要协助平台促进销售,即可获得分成。AL5微商品牌网

这种“轻松赚钱”的模式很快吸引了大量用户,传统微商代理商也转型为店铺主,开始为平台销售商品。 一位微商从业者告诉界面新闻,去年仅全球捕手就挖走了至少100万业内专业代理商。 “拥有10万代理商的传统微商可以成为王者,全球捕手可以一下子收上百万,您认为有多少品牌会受到影响?”AL5微商品牌网

乍一看,微商平台打破了传统微商的套路,发挥出了社交电商的真正潜力。 全球捕手创始人李晓曾表示,全球捕手日销售额可达200​​0万; 云集微店声称年销售额100亿,估值超过20亿美元。 它是微信生态系统中价值第二高的电子商务公司。 其次是拼多多。AL5微商品牌网

但仔细观察,这些平台的机制其实和传统微商品牌一模一样。 从理论上讲,加入微商平台类似于成为淘宝客户。 店主投入时间和精力换取导购佣金; 成为“捕手”或“掌柜”后,每招募一个新人,就可以获得一定的佣金。AL5微商品牌网

以云集微店为例。 去年整改之前,要成为云集微店的主人,每年必须缴纳365元的“平台服务费”; 当新店主达到160名(直接邀请30名,间接邀请130名)时,即可成为“导师”,团队人数达到1000人时,即可晋升为“合伙人”。 店主招募新人没有返利,但晋升为导师后,团队每开发一个新店主,导师可以从365元的平台服务费中获得170元,合作伙伴可以获得70元。 同时,每个店主在云集微店消费购买商品时,其主管和合作伙伴还可以分享公司返还的销售利润的15%。AL5微商品牌网

说白了,这种模式只是把“代理”二字改成了“掌柜”、“导师”,仍然涉嫌通过发展线下牟利,因此被监管部门判定为传销。AL5微商品牌网

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受到处罚后,云集采取了新政策:新人不再缴纳“平台服务费”,而是购买“报名大礼包”,团队级别也改为业主-主管-经理,仍然没有办法业主开发新业主的回扣,主管和经理通过团队招募获得的回扣称为“培训费”。 云集还将与主管和经理签订劳动合同。 这样,拔人头的佣金就变成了公司支付给员工的劳动报酬。AL5微商品牌网

更重要的是,国内法律对传销的定义是“30人以上,三级以上”。 云霁将团队等级限制在三级以内,三级以上的利益关系自动终止,只是不触及这一点。 线。AL5微商品牌网

云集进行了整改,以符合规定,但对于云集的大店主来说,这次改革意义重大:他们只能发展两级下线,这意味着他们的收入直线下降。AL5微商品牌网

BK调到达令店后,他在内部介绍中明确表示:云集整顿改革后,底层店主靠卖货几乎赚不到钱,经理以上也无法再靠招揽新人来盈利,收入有上限。 相比之下,家族还处于起步阶段,最先进入的人可以占据金字塔顶端的位置,获得更大的利益。AL5微商品牌网

不过,达令家族也受到三级制度的限制,这意味着当达令家族发展到一定规模后,新的店主将面临无利可图的情况。 到时候,会不会有新的平台,以更优惠的政策来抢夺达令之家的业主呢?AL5微商品牌网

正如传统微商品牌靠代理商赚钱一样,在现有的微商体系下,掌柜才是平台真正的利润来源。 没有了掌柜,平台就会陷入危险。AL5微商品牌网

微商3.0AL5微商品牌网

微商平台也在寻找新的出路。AL5微商品牌网

2018年1月,重组彻底完成后,云集发布新数据:平台注册店主超300万,其中90%以自购为主。AL5微商品牌网

一位曾接触过云集的投资人告诉界面新闻,云集在上次融资中特别强调,他们主动“清理”了团队中的一些传统微商,只保留“价值型”的店主。 店主的流失。AL5微商品牌网

云集表示,所谓正价值,就是不以发展线下为目的,只是通过将产品卖给最终消费者来盈利。 但正如BK所说,底层店主从销售产品中获得的收入微乎其微。 为了提高他们的分成比例,平台必然会相应提高产品的价格,这就会失去消费者。AL5微商品牌网

一些投资者找到了微商平台的新标杆——。 纪源资本合伙人徐丙东曾在一次内部分享会上介绍了其商业模式,即付费会员制:依靠规模效应将部分利润让渡给消费者,同时向消费者收费会员费以维持盈利。 这种会员体系粘性很大,与社交电商结合,可能会产生巨大的效果。 换句话说,平台需要把微商变成最终消费者,而不是代理商。AL5微商品牌网

今年,达令氏明确提出“自购省钱,分享赚钱”的口号,并接入苏宁易购、易果生鲜供应链; 全球捕手还在原有的食品品类中增加了家庭日用品。 类别 SKU; 另一家总部位于北京的社交电商公司又好食则采用平台优化的模式,希望通过精选的SKU来吸引消费者甚至店主自行购买。 然而一个不容忽视的问题是,国内电商市场早已高度成熟,社交电商利用轻创业来吸引店主,但如果想直接将这群人转化为高粘性的人群会员消费者,他们需要平台拥有极强的供应链和选品能力。AL5微商品牌网

微信生态中是否会出现目前还无法预测。 但一个不容置疑的事实是,当微信对分销更加严格的时候,微信业务的残酷增长期已经结束。AL5微商品牌网

(应采访者要求,弯弯、老A均为化名)AL5微商品牌网

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