2023-08-18 16:01:32 來源: 微商品牌网
昨晚,老家一个离我很近的表弟给我打电话。 这位之前只通过微信联系的表弟突然给我打电话。 我知道一定会发生什么事。 果然,真的有事情发生了。 她向我寻求帮助。 她总是和孩子们待在家里。 去年,她成为某洗衣片品牌的微商代理商。 然而,自从她半年前加入代理以来,她总共卖出了不到20单。 代理就更没有发展了,因为我知道自己从事日化行业很多年了,行业里还是有一些资源的。 我希望能帮她处理一万多元的库存货,因为做微商,夫妻俩关系不好!
事实上,从今年以来朋友圈的变化,我已经发现,在创业梦想的涌动下,所谓的零门槛微商正在迎来最强洗牌。 这个原本建立在吸引人、发布产品、创造热销基础上的朋友圈生意,终于在两年后走下神坛。
更何况,今年4月媒体炮轰朋友圈后,这种新兴的、爆发式增长的商业模式突然遭遇滑铁卢。 短短半年时间,近90%的微商业绩减半,超过一半的团队直接退出。
困惑和瓶颈再次出现在我的脑海中。 这一次是整个行业都面临的瓶颈。 很难预测现在是行业疲软期还是微信会退出整个市场。
等级制代理博弈注定要失败
与任何一种传统的商业结构不同,微商以每个参与者的朋友圈为中心点俏十岁微商代理,脱离了自上而下的层级代理。 在微商的利润链中,最赚钱的是各类品牌商和大咖代理商。
业内公认,面膜最先推动了微商的产生和发展,随后诞生了不同形式的美容产品、保健产品、清洁护理产品。 第一个将面膜推上朋友圈的是巧食穗生物科技(北京)有限公司的吴斌; 来自广东诗巫集团的吴兆国。 在接受媒体采访时,吴兆国曾这样形容微商的火爆:2014年初左右,微信上出现了三无产品横行。 买。
说起微商的早期发展,我和很多微商创始人聊过。 他们表示,过去微商买卖代理权,并不关注产品本身。 厂家是这条链条的原点,产品则以大咖为代表。 击鼓传花。 但这种模式的问题在于,几乎没有人因为使用这些产品而购买它们。 例如,总代理以20%的折扣从厂家拿货,以40%的折扣卖给一级代理商,再以40%的折扣卖给二级代理商。 最终消费者的价格往往非常高。 产品真正到达消费者手中并产生复购,是正常的买卖流程。 但很多微商并没有独立思考,只是暴力刷屏。 大多数消费者不会继续被愚弄。 微商的产品基本都囤积在底层代理商手里,这种游戏肯定是坚持不了多久的。
在行业中,最底层的代理商通常被称为小白,高昂的价格让他们承担着卖不出去货的全部风险。 我曾经和一个低级特工聊天。 半年内,她销售了四个微商品牌的产品。 她代理的前三个品牌都是四级以下的代理商,拿到的最高价格也仅仅低于厂家指导价。 5元的低价,没人愿意接单。 最终这些产品只能送人或者自用。
2017年微商该何去何从
随着行业红利下降,不少微商正站在转型的十字路口。 事实上,尽管该模式一直存在争议,但很少有人否认微商这一新兴商业模式的必要性。 因为模式并没有错,他只是把传统的渠道策略网络化、虚拟化了。
只是由于早期的野蛮生长和出售代理权的模式俏十岁微商代理,微商也成为了一个贬义词。 去年年底,我和一位早期开展微商价格的工厂老板聊天。 现在很多微商还是换地方,根本不注重产品质量。 一般几个人的团队会以预定的代理权的形式返还资金,然后再回去找到代工厂,生产一批产品,将产品一层一层的铺给代理商。 不到一年的时间,我将经营另一个品牌,我根本不会升级或继续研发产品。 这是微商野蛮发展的典型案例!
现在,早期的微商已经开始崩溃,逐渐回归理性健康的零售模式,营销渠道变得扁平化,多层次代理的微商模式将越来越难以发展。
作为传统的微商业务,层层的货品已经让代理商,尤其是底层的微信代理商不堪重负。 除了自用的产品,有多少人挣不到一个月的生活费,只能默默看着家里的积累。 产品无声地哭泣。 未来的代理发展模式一定会走向产品用完、共享获取利益的无库存商业模式,走向真正的消费经济!
未来消费商业模式在哪里
无论未来商业模式如何发展,作为商业最基本的属性,产品永远是决定商业成败的基因,而模式只是实现商业成功的手段! 微商模式原本是互联网+经济的良好延伸,但由于行业充斥着太多的三无产品、三无企业,导致整个行业崩溃发展! 值得一提的是,早期微商的很多创富故事都源于销售三无产品。 明星代言、炫富、诈骗的光环褪去后,没有质量保证的产品让大多数微商难以为继。
如今,早期的微商已经开始崩溃,逐渐回归理性健康的零售模式,营销渠道也变得扁平化。 未来,中间商渠道将逐渐被取代,制造企业将通过互联网工具直接完成与消费者的连接,消费者将作为企业产品传播的重要载体! 只要公司的产品质量过硬,口碑传播将是公司发展的重要营销手段!
未来,我相信越来越多的企业,尤其是自己研发生产、质量可靠的企业,会利用互联网工具,走向这种C2M商业模式。 企业需要取悦的不再是各级代理商和渠道。 商业,而是我们真正的消费者,未来将是消费者的商业模式,将是新一轮的商业模式!
一直以来,只有运营商赚钱,消费者花钱。 消费者如果也想赚钱,就想参与商业利润的分配! 这在以前是不可想象的,但随着时代的发展,消费者终于进入了革命性变革的时代,消费者终于可以参与商品利润的分配了。 消费者的概念在中国刚刚被引入。 国外也有类似的概念,翻译到中国就是生产者消费者,既是生产者又是消费者。
事实上,消费者的行为由来已久,只是人们忽视了这个概念。 例如,你买了一件漂亮又便宜的衣服,告诉你的同事和朋友后,他们不知道它在哪里,所以你带他们去买。 换句话说,你引导消费。 不过,卖衣服的老板并没有帮你什么忙,顶多帮了他朋友一个忙。 此时,你的行为就已经是消费者的行为了。 然而,你这个商人却没有赚到钱,做着无利可图的生意。
在未来的消费商业模式中,制造企业将洞察这一商业逻辑,重新利用产品体验来发展消费商业经济,将消费者纳入企业发展之中。 产品用户将承担公司产品传播的重要渠道。 作为回报,商家将大量的广告费用和渠道费用返还给为企业做宣传的消费者,甚至可以长期享受公司发展的红利! 这是未来业务发展的重要方向!
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