2020-02-27 20:48:52 來源: 微商品牌网
市场从来不乏搅局者,不同的是,有的昙花一现,有的登上神坛。
受今年疫情影响,很多美妆企业开始了相关跨界,比如有条件的,在原本的业务范围之外,新增了生产或销售口罩、消毒水、消毒洗手液等品类业务。一时间,朋友圈流传着大量这类供应信息。
难怪有美业人士戏谑表示:“不要去打扰我的同行,他们都去卖口罩、卖额温枪、卖消毒水和消毒洗手液去了,只有我一直还在坚持努力卖化妆品。”可见这段时间,跨界者如雨后春笋般涌现。
同时,近日“中石化正式卖菜,一铺开就是全国第一”的新闻,也引发很多美业人关注。而此前,旗下超27000家便利店的中石化已推出易捷咖啡,跨界搅局了咖啡市场。这再次验证了,可能一觉醒来,打败你的不是同行,而是时代变化下突袭的巨头。
那么中石化正式卖菜、诞生即巨头,触动了抗疫中的美业人哪些敏感的弦?
1、跨界思维
跨界思维在化妆品行业早已不新鲜,越是万万没想到的跨界就越受关注,比如现在的中石油跨界卖菜,兼顾了渠道和目标群刚需、便利等优势;喊了很久的彩妆专卖店,最后在客流和业绩上开创高峰、造成轰动的,是KK集团跨界开出来的THE COLORIST调色师、名创优品跨界开出来的WOW COLOR等,释放的是对新一代消费群特色和需求的把控。
在洛阳色彩副总经理李高峰看来,疫情衍生的“宅经济”,将使得便捷、一站式跨界服务全面展开,而且不会是阶段性的,而是持续性的。而好的跨界,是优势资源联合、重组、放大的过程,也是现在特殊情况下的自救举措。
2、危机意识
每一次“黑天鹅”的突现,每一次跨界“打劫者”的涌现,都让人清楚的感受到“晴天修屋顶”是多么重要。
正如轻岁创始人石明生所表示的,菜市场的大姐,永远想不到抢她生意的不是隔壁摊位的大叔,而是中石化。在美妆行业,你所在的领域和身在其中的你,现在或者未来又会被谁打劫?
轻音乐孙宝军也借此感叹,未知的对手在哪?
歌歌兰妮周燕璇说:“唯一不变的就是不断改变。你不改变,一觉醒来什么也不是。用老经验做新市场没用,时代会逼着你改变。”
时代变化下,总免不了有人“走别人的路,让别人无路可走”,所以要时刻“强身健体”塑造一个好体魄,从而当未知危机来临时就能扛的比别人久一点。
比如很多门店老板就是在经历过一次或几次危机后,养成了自己囤铺面的习惯,为自己多囤一些安全感。经历了这场疫情才明白,以前看不上或者看不明白的各种线上销售,都值得你拥有。
3、用户思维
有人在中石化卖菜一事中,看到了经营用户的思维,比如资深日化人士张武功。在他看来,中石化卖菜一举,就是“经营用户”。在这种思维下,此举并不存在跨界一说。
确实,中石化此举可谓是想用户所想,急用户所急,利用自己的优势做品类延伸,既增加了销售机会,又方便了客户生活,双方皆大欢喜。
4、空间思维
小蜜坊朱向兵则在其中看到了空间思维。他表示,未来空间=售卖场景空间、前置仓和共享直播间。疫情之后,线上能力提升的实体店铺机会来了。
一千个读者有一千个哈姆雷特。得知中石化卖菜,起步就称王,你又有怎样的感想呢?
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