2024-06-28 21:37:05 來源: 147小编
如果你不在公考培训领域,也许你不会知道这个行业能有如此多的机构,如果不是亲眼所见,你也不会相信在当下信息爆炸的时代,还会有如此多的信息不对称。
曾经自己想过在职业生涯下半场再去一趟中公,这样华图、粉笔、中公前三大机构就齐了,但无奈从行业内朋友那听到的有关中公老师负面的新闻太多,而且自己也面试过不少从中公过来的培训老师,所以最后没有成行。
自从离开了大机构,开始给平台写解析、给小机构上课,在这个过程中我见识了如此之多的培训机构,如果多的培训老师,而且不管老师教的如何,混口饭吃还是绰绰有余,这个行业利润率不低,记得2013年的华图,学员抢着交钱都交不上,无限感慨。
原来以为像行业最好用的app粉笔在三线都会的渗透率应该是不错的,但真正走下去才发现,不知道粉笔是什么的大有人在,沉淀在三线都会的公考市场除了中公一家独大,还有各种小机构,他们在中公品牌碾压的情况下还能生存着实不易,我习惯问自己的学生同样的问题“你为什么选中公”或“你为什么不选中公”,得到的答案是“父母觉得中公牌子大不外全退”或者“报过中公体验欠好”,可见各人的首选多半是中公,一个县级市做到年业绩4000万,不管怎么说,中公作为一家公司目前是乐成了。其他的小机构有的是大公司做过老师,或者是在大公司做过运营,他们积累了一定经验后见识过行业利润选择开机构不难理解,但有一些地方的土豪看到这个行业赚钱也想涉足,其实这个行业远远没有各人想象的那么简单,那些从大机构出走自己开机构的多半在三年内以倒闭收场,原因在于没有措施创造连续的价值,而土豪开的机构多半撑不外两年,隔行如隔山,没那么简单。
还有几个知名的大培训公司,腰果、纵横、考虫、格燃和犀鸟。
腰果,一个被并购搅乱的线上机构,我虽然没有去过腰果,但自己的同事跳槽过去,多少知道一点。在线上培训兴起之时,腰果是可以和粉笔有差不多知名度的公司,那时候腰果的工资报酬虽然不如粉笔,但也相差不大。腰果的乐成主要在于起步早,在互联网领域拼杀,先发优势太重要,走得早走得快,占领市场后竞争压力少很多。同时腰果的老师和产物精致,所以收获了一种粉丝。但后来由于种种原因在和粉笔竞争的比拼中败下阵来,一度要被华图在线收编,但因为收购价格谈不拢(其实其时华图只愿意给2000万左右),最后作罢,现在还在维持中,没有巨大厘革难以收获曾经的荣光。
纵横公考,开办人邓淳,名校博士,在她的职业生涯中绕不开粉笔。当年邓淳跟着张小龙一起创业,但由于和聂佳的矛盾最终离开,龙哥不擅优点理女人间的矛盾,最后聂佳曾经一度在龙哥归隐期间执掌粉笔(聂佳的脾气据粉笔同事说不太好....),而邓淳自己开办了纵横,别的不知道,邓淳的判断推理讲的挺好。有兴趣可以去微博搜一搜,听听课试一试。
考虫,这家线上公司主做四六级英语培训,在前年开始开展公考业务,分校的一个判断老师去呆过泰半年。考虫的公考业务不知盈利了没有,运营主要靠微博,每个科目老师没几个,因为四六级的群体巨大,在公考路上还是有一些市场,祝他们越做越好。
格燃,原华图副总裁魏华刚拉来的投资,魏老师和袁东应该是差不多级别(高层的事不是很清楚),自己在华图从来没见过魏老师,但是见过东哥,东哥人激情澎湃,后来跟东哥有过几次交流,人格魅力满满。后来他们一个自己开办了格燃,一个去了粉笔,华图的人才充斥在整个行业,不管是高层还是老师,曾有有个名师叫蔡金龙,后来拿了华图投资开办了一起考教师,在教师培训领域做到了行业第一,而出走的各地老师、各种负责人也非常多。说回格燃,在河南据说做的不错,但在山东做的一般,花了2亿做起来的公司,挖走了很多华图员工,但格燃的商业模式到底创新点在哪还是没看懂。
犀鸟,原华图股东丁亚开办,年前开始在山东招人,原定今年去他们公司看看,因为疫情原因没有成行。看了他们的app,应该花了不少钱,不外功能性还是没措施和粉笔相比,老师目前还不是很多,看到他们和知乎有合作,不知道能否有突破。
这些公司都有自己的老师,其他培训平台特别是那些靠雇佣军出解析的平台要
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