2018-06-13 15:45:57 來源: 微商品牌网
有趣的是,李宁在前几年也遭遇了和达芙妮十分相似的境遇,在2012年至2014年,李宁三年间亏损31亿元,关掉近1800家门店,逼得创始人李宁在2014年末回归,对品牌定位、消费人群和产品线等进行了一系列大刀阔斧的改革,卧薪尝胆3年之后,才迎来了这次的刷屏。
老品牌新转型摆脱“大众鞋王”,重塑定位
随着电商的兴起,市场的革新,对于品牌来说,关掉当初盲目扩张,现在无法赚钱的街边店,是一种非常明确的做法。所以,无论是李宁当年的关店潮,还是达芙妮目前的收缩,都是以效率而不是以数量为经营指标,这本身也是对投资者负责。据悉,达芙妮此轮关店,是对渠道结构的调整,除了关闭不赚钱的门店,还主动把一部分在超市的盈利门店也关掉了,目的就是为了提升品牌的质感。
达芙妮在2015年也开始“改造”线下门店,和李宁的策略如出一辙。在2017年的双十一,达芙妮全国2000余家门店参与了天猫进店扫码活动,并成为女鞋类目扫码量最高的品牌。从电商的增速和占比来看,达芙妮的转型速度还不够快,但这个方向是正确的。产品是品牌的核心资产,尤其是对于服装品牌来说。其实,消费者在心里对品牌的价值会天然地形成一个位置,所以品牌定位尤为重要。
达芙妮作为女鞋品牌,其用户对产品的时尚度和个性化更为挑剔。90后和00后们不再希望购买容易“撞鞋”的大众鞋款,她们更关注潮牌运动鞋,或是设计前卫的其他鞋款,而达芙妮过去的设计比较保守,每年的新款往往就对旧款微调,不敢冒险去设计全新的款式。
塑造品牌故事,打造“爆款”产品
对于传统品牌来说,过去的那套“开店+电视广告+明星单纯代言”模式不能说没有效果吧,但显然,产品本身的话题性和品牌怎么在社交媒体讲故事,变得更为重要。从李宁和达芙妮的对比可以看到,李宁在放弃了过去一切所谓的“经验”之后,还是全面拥抱社交网络,不停地在微博卖萌,写文章,走访一线,与年轻人交流,李宁的品牌故事由创始人主导。
相反,达芙妮在这方面还有待提升,如何迎合年轻消费者的喜好,吸引流量,打造“爆款”,是品牌下一步值得深思的地方。达芙妮的微信服务号有超过400万的粉丝,如何和这些粉丝进行品牌层面的沟通,进而转化成销售,也是达芙妮营销的一个机会点。
同时受益于中国人均收入增长和消费升级,以及对时尚和差异化品牌需求的不断增长,越来越多的国际品牌正在被中国企业收购,这也成为国产品牌反弹的重要手段之一。但整体行业的复苏,其实又是一次行业大洗牌。
第十五届上海国际鞋类博览会即将于2018年6月21-23日在上海光大国际会展中心举行。本届展会由上海市商务委员会批准,上海市皮革技术协会、上海雅辉展览有限公司主办,广州白云鞋业皮具协会,亚洲鞋业协会,温州市童鞋商会等支持,预计将有来自日本、韩国、意大利、德国、美国、俄罗斯、巴西、英国、伊朗、土耳其、香港和台湾等10多个国家和地区的超过600家企业参展,参展人数预计将突破50000人大关。
作为迈入四十岁门槛的女性,我对肌肤护理用品的挑选越发重视。在这段期间,肌肤易...
repu微商此过程实为产品销售与情感交流交融,深化人际间的温暖与信赖,亦诠释了Re...
近期,经过试用,我发现数款性能卓越的纯补水面膜具有明显改善肤质的效能,呈现出嫩...
(曾玥)“总体而言,我对中国经济的长期发展前景持乐观态度。柯成兴认为,尽管短期...
敷用完毕后,肌肤水分得以充分补充,呈现出湿润且富有弹性的健康状态。经长期保持...