记者近日走访发现，经历最后的清仓促销后，在前门大街和王府井驻扎多年的两家H&M门店同时关闭。而此前聚集大量快时尚品牌的北京apm也缩小了快时尚的比重。EJQ微商品牌网

　　9月底，H&M位于前门大街的门店进行了最后的打折促销，店里服装以“白菜价”甩卖。“一些衣服打完折才十块钱，比地摊货都便宜。”赶在关店前到门店囤货的孙女士说，当时店里一片狼藉，很多衣服都已经断码。这和10年前H&M刚刚入驻前门大街的盛况形成强烈反差。EJQ微商品牌网

　　近年来，这家门店的人气不断下滑。记者曾多次走访看到，H&M前门店客流冷清，并未享受到前门大街人流如织的福利。随着此次租约到期，H&M选择撤离。几乎同一时间，不远处的王府井大街上，位于北京apm临街位置的H&M门店也悄然关闭了大门。EJQ微商品牌网

　　曾经光鲜亮丽的快时尚，为何不断上演大撤退？北京商业经济学会常务副会长赖阳分析，国际快时尚刚进入中国时，国内服装销售渠道主要是传统百货店，国内的服装在时尚设计上和国际有很大差距，快时尚进入国内后，设计、商品周期等都和国际接轨，在价格比较便宜的情况下快速被国内消费者所接受。EJQ微商品牌网

　　赖阳表示，快时尚的租金承受能力不高，商场引入快时尚主要是青睐其吸引客流的能力，但近些年随着消费升级和网购的兴起，快时尚在品质和价格上都失去了优势，客流也远不如从前。在这种背景下，快时尚不断收缩门店，业主方也更希望把铺位租给租金承受能力更高的品牌，进行品牌结构和业态结构的升级，因此品牌置换是不可避免的趋势。EJQ微商品牌网