2022-11-16 08:57:15 來源: 微商品牌网
运动品牌阿迪达斯(adidas)在近些年来可谓时时运不济、命途多舛,在新冠疫情的冲击之下本就经营艰难,又因为经营策略的疏忽,丢失了大中华区的市场。在近期更是因为其重要的合伙人侃爷的丑闻,让品牌爆款椰子鞋系列贬值。而阿迪达斯的高层近期也迎来了换血。这样一波又一波的冲击之下,阿迪达斯的经营又迎来了高库存危机。
由于大中华区客流下降,本该是去库存好时机的双十一,阿迪达斯的折扣优惠活动却并没有起到意料之中的效果。在这一次的双十一狂潮中,相比较同类竞品,阿迪达斯的销售额是处于下风的。根据11月9日公布的三季报显示,前三季度,阿迪达斯在大中华区的营收同比增长速度为7.51%,增速处于放缓水平中,相比较其他区域的两位数百分比增速而言,也是稍微逊色的。
可以这么说,大中华区业绩将阿迪达斯的整体业绩水平都拖累了。虽然从客观原因上分析,近些年来,因为疫情的影响,大部分的品牌经营都是处于艰难状态,但阿迪达斯的困局之所以形成,其自身的原因也是占到了相当大的比例。前任首席执行官Kasper Rorsted在今年年初接受采访时就坦诚犯了错误,因为对中国消费者的了解不够,所以在抢占中国市场时,给竞争对手留下非常大的空间。
由于经营策略的问题,阿迪达斯的库存积压问题,相比于其他品牌而言,就格外凸出,如果没有办法在当季将新品卖出去,一波又一波的过季产品堆积就会给品牌造成相当大的压力。截至2022年9月30日,阿迪达斯的库存同比增加了72%,达到了63.15亿欧元。过高的库存,对于品牌而言,是非常危险的事情,努力将库存降低到一个合理的水平上,是阿迪达斯的当务之急。
如何重新把握具有深远影响力的中国市场,并且抢占年轻人的运动用品市场份额,或许是阿迪达斯打个翻身战的要点,“如果中国市场的反应达不到预期,那么就可能破坏阿迪达斯2025年的营收目标,从而不得不改变策略”前任首席执行官Kasper Rorsted曾直述。
本文图片来自:adidas
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