2023-07-26 20:58:01 來源: 微商品牌网
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因为最近在做一个新的社交电商平台,所以一直忙于平台佣金的顶层系统设计。
说实话,我之前从来没有认真参与过平台佣金制度的设计。 我主要负责平台上线后的运营和玩法。
但这次我要负责平台的定位、平台的搭建、系统玩法的制定,所以我花了很长时间在系统的研究上。
包括今天,我专门找了两年前淘客的技术合伙人青鸾传媒专注微商推广,聊了一下午,终于明白了一些复杂的佣金计算逻辑。
基于此,我有以下三点感悟与大家分享。
三种常见的佣金制度 多级分销不能代替多级分销制度 3个要点
接下来,阅读正文。
01 三种常见的佣金制度
目前市场上的代理佣金分配制度有很多种,但比较常见、实用的,被村长分为三类。
1.直推模式
直推模式很简单理解,就是代理商直接向消费者销售产品,赚取佣金。
无论用户是哪个下级消费者,都会被邀请进入平台。
总之,他们是平等对待的,只能享受作为消费者的折扣,而他们消费产生的所有商品佣金都归一个人所有。
这种模式最明显的例子就是现在的社区团购。 社区负责人建立社区团购群。 群成员可能是自己邀请的,也可能是通过其他人分享小程序裂变进来的。
但最终,只有社区负责人才有资格获得佣金收入。
为什么社区群上只能做一级直推模式?
主要是因为社区里的用户、订单、产出都是可以衡量的。
一个社区有多少用户,能拉多少个群? 团体中的用户可能每周购买几次辣椒和卷心菜。
因此微商代理商,消费的频率保证了一定的交易量,也可以衡量未来的预期收入。
2、微信商业模式
常规的微商模式其实比较简单明了,即使是新手用户也能完全理解。
一般有5个机构级别左右,从县代表、市代表、省代表、总代表到联创。
当然,不同项目的代理商名称不同,每个代理商的身份不同,享受的价格也不同。
但微商产品的市场销售价格是一致的,这也可以避免价格混乱。
比如一款车型的市场价是99元,但县级代理的价格是60元,而联创可能是30元。
这也会激励低级代理商花钱直接升级为高级代理商,这也是很多代理商囤货的原因之一。
微商模式一般比较适合单一品牌单一产品或者单一品牌多产品。
微商系统有几大优势:
利益分配简单明了,晋升级别十分明确,还可享受额外政策红利
第三点要单独强调一下,一般是其微商的代理商拿货,级别较高的代理商不仅可以享受差价,还可以享受平台的额外红利。
尤其是上级特工培养出与自己同级别的特工时,还有来自上级特工的红利。
微商的制度模式也是我迄今为止认为最公平、最有推动力、最简单的佣金分成模式。
核心是做微商模式,你必须对自己的产品有足够的定价能力!
3. 分销模式
分发模型 每个平台都有自己的计算逻辑,但核心是一定要有多级分发。
无论是三级、六级,还是所谓的无限级。
在分销模式上确实很难避免做无限极,但目的是真正想做一个好平台,而不是割韭菜。
分销模式势在必行。 如果你看今天的社交电商平台,本质上一定是无限极。
既然要建立分配模式,如何避免被怀疑传销,村长认为要做好两点:
A。 避免人头费
不要以多级人头费/入场费的方式去做,因为很多平台都被罚款、冻结了。
b. 避免虚拟团队付款
在团队薪酬方面,我认为目前最重要的是佣金的钱从哪里来?
首先,要从基础层面,比如商品层面,降低团队薪酬的风险。
必须销售符合真实价值的商品,不得夸大产品功效。 上下层是否拿钱和佣金取决于用户是否实际消费。
必须是用户完成合理的商品消费,上级和下级才能获得合理的佣金奖励。
02 多级分布不可替代
在排除非法传销的制度下,我认为分销制度是不可替代的。 我想不出比多级分配系统更好的模型了。 如果您有任何想法,请分享您的想法。
1.有上升通道
一般分配模式至少有合伙人、团队负责人、高级团队负责人等三个明确的层级。 每个系统都有不同的升级要求,用户可以一目了然地了解其成长路径。
这个非常重要。 在系统设计方面,不要让用户猜测。
只有系统清晰了,座席才能有明确的冲刺目标。
2.具有裂变特性
仅靠一个人的努力很难在发行上赚钱,因为一个人裂变的直属下属很少,除非他是超级IP。
正常情况下,一个用户直接邀请的人数不到50人,除了少数愿意推、懂引流的团队外,已经统计到200多人了。
但在常规玩法中,上级想要升级、赚更多的钱,就必须引导下属发挥实力。
因此,在设置方面,需要刻意评估团队数量以及团队负责人的月收入来进行最终的分级。
3.创造财富的机会
代理商的核心目的是赚钱。 如果只能赚一级、二级佣金,很多行业就会失控。
对于多级佣金制度来说,不是收入的可预测性,而是不可预测性。
收入的不确定性越强,想象的空间就越大,吸引力也越大。
这也是很多平台用“躺着赚钱,睡后收入”来宣传的原因。
现在任何一个社交电商平台,如果想做社交裂变,奖励团长,几乎不可能逃脱多级分销模式。
如果目前只做两三级,虽然合法合规,但很难与其他平台竞争。
你想一想,即使是传统的经销商业务,也有一批、两批、省代表、市代表。
始终要牢记的唯一红线是:
不要多级人头费! 不要只拉人头奖励! 不要为一个什么也卖不出去并且夸大其价值的产品团队付钱!
03 设计多级系统的三个核心
目前村长制定的制度仍然是多层次的游戏。 除了遵循以上三条传销红线外,为了让体系更加合理、更有竞争力、更自我裂变,还需要注意以下三点。
1、推广渠道不能太简单
为了更容易招募新玩家,部分平台会降低一些关键关卡的晋级要求。
以社交淘客为例。 一般来说,您可以通过注册成为合作伙伴。 升级为队长,通常一级需要50人,二级需要100人。 个人每月结算佣金不低于500元。
不过,有的平台会将制度改为一级15人,二级30人,结算佣金可能只有200。对于高级团长,要求可能也会下降。
这样做带来了一个坏处,那就是上级班组长因为收入的减少而没有多少积极性去培训下属。
如果平台表面上只有三层,至少高团的难度会增加,而不仅仅是为了树立标杆。
2、收入差距明显
在我目前建立的佣金制度中,合伙人可以额外获得一级佣金10%的管理津贴微商代理商,团队负责人可以额外获得一级佣金38%的管理津贴,高级团队可以额外获得一级佣金的38%管理津贴。可获得一级佣金60%的额外管理津贴。
这还只是一级的水平,距离获得二级的管理津贴和团队奖励也有很大的差距。
只有当收入存在明显差距时,才会激发代理商想要升级、不断引进新人、培训和付费。
3. 平台绑定顶级代理
社交电商/代理制绝不能是平等的、平庸的!
贫富之间一定是有差距的。
社会代理模式是一种高度依赖高团的组织模式,所有平台都必须把自己的核心利益放在其身上。
因为只有高团才有能力招募、管理、培养新人。 只有让他们赚到钱,让他们与平台深度绑定,才能保证平台的顺利进行。
为什么很多平台愿意给高团交五险一金,给高团股票期权,甚至让高团出资设立分公司。
核心是稳定团队,利益深度绑定。
既然我们要做社交代理模式,就不要怕平台的话语权会被团队负责人掌控,这本身就是一个博弈的过程。
你要做的不是让组长服从或妥协,而是得到他们的认可和支持。
这当然是一个漫长的过程,但平台至少从一开始就必须在制度层面有态度。
因此,有些平台除了公共系统外,还会有其他内部系统来绑定顶级代理商。
一套竞技系统玩法首先要尽量做到合法合规,最重要的是要有足够的自我驱动力和自我裂变属性。
#专栏作家#
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