2023-07-31 23:54:20 來源: 微商品牌网
据了解,从2019年开始,顾先生家的孩子就开始使用一款名为“贝趣”的微信纸尿裤,他的妻子甚至成为了该品牌纸尿裤的代理商。
但就在几天前,他突然发现新开的尿布上有异物。
“当时我正在给孩子穿纸尿裤,穿到一半的时候,我突然发现纸尿裤上有异物,本来是粘稠的,但打开后发现里面乱七八糟。” 顾先生说道。
随后,他将此事告知了妻子,身为代理商的妻子将情况向上级卖家反映,上级卖家回复称热熔胶可能粘在了原材料的末端,但随后直接清除了先生。顾妻的代理资质 此次撤退操作令人费解。
“她直接给我老婆回了信,说不让我们再这样了。我想,如果你们的产品没有问题,你们的工厂资质齐全,那还怕我们投诉什么的吗?是的。” 顾先生说道。
随后,有媒体联系了厂家。 据该品牌售后客服介绍,“产品本身不存在任何质量问题。 虽然不能排除异物的来源是热熔胶的问题,但只要听顾先生夫妇的描述或者看照片,都没有问题。 无法解释清楚异物是什么,建议顾先生夫妇送去检查,确认后可以做出相应的赔偿。”
对于撤销代理资格一事,其客服表示:“我们对与代理商的合作不太满意,所以我们可能觉得代理商以后不好卖我们的产品,所以我们取消了她,我们没有扣留她一分钱,那我觉得这个很合理,我就不提供给你了。”
对此,消费者表示,“微商产品价廉物美,适合普通老百姓,但没有监管,出了问题很难维权,而且听加盟代理的朋友说,如果你想买到最便宜的货,还是得从厂家买,举个例子:也许30元的货,总代理是40元,区代理是70元,区代理是160元价格分层后到你手里就更高了,虽然作为总代理你能赚到一些钱,但也需要付出相应的时间、精力、金钱成本,但如果你只是想买便宜点的东西,即使你便宜了几十块钱,你还是买30块钱的东西,产品就出来了……问题还是要回到上面维权困难的问题。”
而这还只是微商纸尿裤领域问题的冰山一角。 据黑猫投诉显示,近年来,凯尔得乐、米菲、贝能等各大微商纸尿裤厂商代理商投诉不断。
其中,凯尔得乐的代理商李飞(化名)于2019年12月缴纳了8800元,成为凯尔得乐的总代理。 2020年2月,她支付40700升级为酋长。 发货可以说是处于缓慢状态,需要3到6个月才能到货。
“期间客户流失,部分客户的宝宝长大了微商产品代理,很多尺码已经没有了。凯尔得乐并没有退回产品,只在二手市场上出售。然而,该公司不仅以乱价为由,提取了1000的押金,还扣除了账户余额15%的平台管理费,发货慢有他们的原因,但是导致我们囤积了一些尺寸的货,我们已经承担成本损失,但公司不因交货周期慢而受到任何补偿。” 李飞说道。
而据李菲介绍,2020年11月、12月,她也曾多次尝试申请正常退出,系统提示扣除平台服务费,但她看不懂就放弃了。 成本。 就连微信群里的检验知识培训也一直说:乱价违规,扣除所有保证金,取消经销商资格,更不提平台管理费。
事实上,押金退还和货款结算问题一直是凯尔德乐的热门话题。 不少代理商表示,定金会因为各种原因被扣除,货品回收需要扣除折旧费。 “凯尔德勒的退货政策太糟糕了,价值1500元以上的物品只能退款900多元。我当初加入代理的时候就骗你说可以退货,结果却是退货事实并非如此。” 一位已经辞去凯尔德勒经纪人的人说。
此外,贝诺恩经纪人季欢(化名)表示:他于5月12日加入万邦(汕头)健康科技有限公司,成为贝诺纸尿裤4730摊位的会员,相当于每包86元的价格。 买了55包尿布存放在微商产品代理,还附赠一盒试用尿布(50片)。
除了货款之外,贝诺恩还额外收取了500保证金,并且充值时并没有说明保证金的用途。 只表明注销账户时可以退款,连提示都没有。 充值附带的礼物需要在提现时进行充值。 。
据季欢介绍,6月4日之前,百诺恩平台上纸尿裤的购买量有限,而且库存并不齐全,因为他想要的棉质软肌拉拉裤一直没有XL码的,他也没有货。对其他产品很满意。 于是我先把30包转入亲戚账户,想把最后几包处理掉自用,却被举报违规低价出售,我在贝诺恩的账户也被冻结。
由此不难看出,这些微商纸尿裤品牌普遍存在四大问题:
1) 订购周期过长,导致代理商流失客户,本公司不承担任何责任;
2)退回代理容易,但要回全部押金和货款却很难;
3)成为代理商后,闲置纸尿裤无法合理变现;
4)新代理人的培训没有做好。
其实简单来说,成为代理商后,个人权益很难保障。
金字塔模式下,谁将是待宰的羔羊?
此外,去年9月至10月,凯尔德乐和米菲被曝涉嫌传销,资产被冻结,这也揭开了依靠熟人经济和大量代理商宣传推广背后的秘密。创造利润。
笔者从凯尔得乐大宝集团联创一级代理商处了解到,最新的凯尔得乐纸尿裤代理商分为四个级别,分别是首席经销商(39800元)、一级经销商(3800元)、VIP会员(1280元)和会员。 (580元)。
不同级别的代理商享受不同的进货折扣和推荐奖励。
在凯尔得乐的代理模式中,上级代理商赚取下级代理商的送货价格差价。 以售价138元的凯尔得乐薄纸尿裤(XL号)为例,会员级别价格8.6折为118.68元,VIP会员价格优惠20%至110.4元。 会员从VIP会员处拿到商品后,VIP会员即可赚取8.28元的差价。
此外,招募同级代理商还有平推奖励,即会员招募会员奖励20元,VIP会员招募VIP会员奖励50元。
对于这种和平分享差价、促销有奖的模式,北京长虹律师事务所律师彭彦军对媒体表示,法律并没有禁止这种代理模式,但如果这种模式演变成盲目拉拢人们的头脑,收取高额入场费,不但不卖产品,反而可能参与传销。
凯尔德乐首席经销商的奖励机制更具吸引力。 不仅可以招募各级经销商,还可以招募新任首席奖励销售额的3%,即1194元; 升级一位酋长奖励销售额的2%,即796元。
此外,总经销商还享受业绩回扣。 其中销售额从1万元到6000万元不等。 返佣率最低为2%,最高为15.2%。
此外,米菲、百诺恩、北趣等品牌也有与上述类似的销售方式——打着新零售、云仓、零库存的旗号,实行N级代理、入驻费、团队薪酬。 分层代理。
正是这种等级金字塔模式让他们致命。 要做微商,想要从中赚钱,就需要自己手里存一些货,但要知道,微商从业者很大一部分都是宝妈群体,人脉资源比较有限,也就是说,当货物到达代理商时,可能无法实现快速销售,并且会出现库存积压。 因此,这些代理商可能会不断招募新产品来实现销售,但下级代理商手中积压的问题仍然没有解决。
因此,虽然吸引新买家的利润分成机制确实会刺激货物的发货,但会导致很大一部分发货量并不是真实交易的结果。 说白了,从品牌方的角度来看,后台在不断出货,但实际上大部分产品都挤进了代理渠道,而不是进入了终端市场。
如果只是为了赚快钱,还可以理解,毕竟短期收益可观,但对于想要打造护城河的品牌来说,如果有一天链条中断或者与实体难以调和渠道,那么爆发的品牌危机将是可怕的。
显然,刚刚加入球队的小特工会成为球队发展的垫脚石,但当球队吃完肉后,这些底层的特工可能会成为最后被割的韭菜。 那么在这波云和奸诈的微商系统中,代理商能否区分自己是用户还是待宰羔羊呢?
资料参考:
[1]《特工“北曲”纸尿裤被投诉后被清理?——1818黄金眼》
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