2020-02-18 08:38:28 來源: 微商品牌网
春天,本是繁花似锦。
但2020年春节,可怕的新型冠状病毒席卷了整个中国,一座座城市被按下暂停键,大部分企业延迟开工,实体零售遭到前所未有的重创。
目前尚未有特效药出现,行业也没有妙招救市,唯有齐心,共同抗疫。
面对严峻的疫情,保湿护肤领先品牌伊贝诗发起“共生战疫1500万扶持计划”,与全国代理商、零售商携手抗疫情,共同渡难关。
如果传统的方式无法开拓市场,那就用新思维、新方法为门店打开销售新局面。若2020年注定无法外出赏花,就让春天见证品牌与渠道的共生共荣。
六大扶持举措
惠及80家代理商、4000家零售店
疫情到底影响多大?公司无法正常复工、工厂生产受阻、门店无法营业、营销节奏打乱等等让线下严重受损。
为此,伊贝诗启动专项资金,针对伊贝诗代理商、合作伊贝诗的零售商伙伴发起“共生战疫1500万扶持计划”,具体到解决代理商物流问题、补贴不裁员的代理商员工工资、以“伊贝诗云商城”为载体对代理商、零售商进行额外补贴、为零售商积极协助策划线上促销活动等六大行动。
这些支持、补贴政策将惠及伊贝诗80家代理商、4000家开通伊贝诗云商城的零售店家。
作为一个走长期路线的品牌,在商机与危机来临之时,必须正面迎接,加上品牌、代理商、零售商三者唇齿相依,伊贝诗始终秉承“共生共荣”的渠道合作理念,以“利他思维”坚持打造渠道商伙伴的“利益共同体、事业共同体”。
疫情面前,伊贝诗表示将与所有代理商、零售商伙伴携手并肩,共生共荣、风雨同舟,共同打赢这场疫情战。
带领员工转战线上
艰难时刻,要有变革思路
一笔资金扶持,可以解决燃眉之急。但长久未来,又如何应对?
授人以鱼,亦授人以渔。除了各项政策扶持,伊贝诗还带领员工转战线上:
“利用云商城、社群、直播等新零售工具,通过组织员工远程在线办公、组织代理商团队线上培训充电、召开线上新品发布会、云商城直播卖货,重建疫情下终端门店的新销售模式,最大限度减少疫情造成的经济影响。”
在疫情发生之前,伊贝诗在2018年就已提出“销售在线化、服务在线化”的零售变革思路,到了2019年正式启动伊贝诗云商城系统,截止日前即使正当非常时期,已经有近4000家伊贝诗零售商拥有了属于自己的线上商城。
得益于系统性的运营,在刚过去的情人节中,伊贝诗组织以“愈见新生 向美而行”为主题全国性大型直播活动,2小时内直播间观看人数突破25 万,并创造近百万的销售业绩,多地门店销售破万,甚至超过平时正常营业额。
疫情期间足不出户,伊贝诗利用直播这个流量红利重要获取工具为门店引流量、促转化,事实证明,艰难时刻,要懂得变通。
共生共荣,是今年的春天
也是伊贝诗的责任
2月17日,伊贝诗公司向全体合作伙伴发布了题为“放下等待,用信心和行动启程”的公开信,号召呼吁代理商/零售商在遵守疫情防控规则、保证员工健康安全前提下,积极生产自救、通过线上云商城运营打开销售途径。
伊贝诗董事阳猛总经理也表示,补贴支持政策不是慈善行为,是在当前疫情情况下,品牌方有责任去引导客户向正确的方向前行,通过补贴、支持行动帮助渠道商解决一些当前的困难,变相地去推动、促进大家用好伊贝诗云商城系统,积极转型线上、尽快打开销售途径。
相信只要品牌商和渠道商携手同舟共济、共克时艰、相互帮助体谅,必定能战胜疫情带来的损失和影响。在当前无法正常复工、开门营业的情况下,唯有放下等待,用信心和行动启程!
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